Tomar una decisión es resolver diferentes situaciones de la
vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial, entre otros.
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| Ventajas Desventajas |
Ventajas:
1. Información y conocimiento más completos,
2. Incrementar la aceptación de una solución o bien la variedad de puntos
de vista.
3. Incrementan la Legitimidad.
4. Reducción de los problemas de comunicación
5. Una de las mayores ventajas de trabajar como parte de un equipo es la
capacidad de llegar a un consenso grupal. En general, mientras más gente esté
involucrada completamente en un proyecto, más cerrada y redondeada será la
decisión general. Debido a que resulta imposible alcanzar cualquier tipo de
consenso cuando uno trabaja solo, eso resulta verdaderamente una ventaja para
cualquier proyecto basado en equipo.
6. Al trabajar en un proyecto por cuenta propia, no es mucho lo que puedes
aportar para una lluvia de ideas. A veces se necesitan al menos dos o tres
mentes creativas en un proyecto para idear una solución efectiva. La capacidad
de realizar una lluvia de ideas con tus colegas hace que el trabajo en equipo
sea eficaz tanto en términos de administración de tiempo como en el resultado
final.
Desventajas:
1. Requieren mucho tiempo.
2. Presiones de aceptación.
3. Responsabilidad ambigua.
4. El Compromiso.
5. Cualquiera que haya trabajado en equipo probablemente ha experimentado
discusiones que pueden surgir en el momento de tomar la decisión final. Es de
esperarse una determinada cantidad de discusiones en el proceso de la toma de
decisiones en equipo; sin embargo, algunas decisiones son mucho más propensas
al debate excesivo que otras. Los conflictos durante el proceso de discusión
pueden conducir a una gran pérdida de tiempo, y eso es una desventaja drástica
del enfoque basado en equipo.
6. En la mayoría de las situaciones de equipo, las responsabilidades no se
comparten de forma equitativa. A menudo, hay al menos una persona en el grupo
que tiene más poder en lo que respecta a la decisión final. Eso puede conducir
a diversos problemas y uno de los más prominentes es la tensión entre los
integrantes del grupo que puede tener un efecto negativo en la decisión final.
Fase en el Proceso de Toma de Decisiones
Identificar y
analizar el problema: Un problema es la diferencia entre los resultados reales y los
planeados, lo cual origina una disminución de rendimientos y productividad,
impidiendo que se logren los objetivos.
Investigación u
obtención de información: Es la recopilación de toda la información
necesaria para la adecuada toma de decisión; sin dicha información, el área de
riesgo aumenta, porque la probabilidad de equivocarnos es mucho mayor.
Determinación de
parámetros: Se establecen suposiciones relativas al futuro y presente tales
como: restricciones, efectos posibles, costos , variables, objetos por lograr,
con el fin de definir las bases cualitativas y cuantitativas en relación con
las cuales es posible aplicar un método y determinar diversas alternativas.
Construcción de una
alternativa: La solución de problemas puede lograrse mediante varias
alternativas de solución; algunos autores consideran que este paso del proceso
es la etapa de formulación de hipótesis; porque una alternativa de solución no
es científica si se basa en la incertidumbre.
Aplicación de la alternativa: De acuerdo con
la importancia y el tipo de la decisión, la información y los recursos
disponibles se eligen y aplican las técnicas, las herramientas o los métodos,
ya sea cualitativo o cuantitativo, mas adecuados para plantear alternativas de
decisión.
Especificación y
evaluación de las alternativas: Se desarrolla varias opciones o
alternativas para resolver el problema, aplicando métodos ya sea cualitativos o
cuantitativos. Una vez que se han identificado varias alternativas, se elige la
optima con base en criterios de elección de acuerdo con el costo beneficio que
resulte de cada opción. Los resultados de cada alternativa deben ser evaluados
en relación con los resultados esperados y los efectos.
Implantación: Una vez que se
ha elegido la alternativa optima, se deberán planificarse todas las actividades
para implantarla y efectuar un seguimiento de los resultados, lo cual requiere
elaborar un plan con todos los elementos estudiados.
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| Tomar la correcta decisión en un negocio o empresa es parte fundamental del administrador ya que sus decisiones influirán en el funcionamiento de la organización, generando repercusiones positivas o negativas según su elección. |
En conclusión, es importante saber
los tipos de decisiones, porque se podrá distinguir muchas situaciones que se
presenten en la empresa, por lo cual nosotros ya sabremos qué criterio debemos
seguir para tomar la mejor decisión, aplicando las técnicas más adecuadas. Una mala decisión puede costar millones.
